近日，合肥建工在公司本部一樓1號會議室召開2017年二季度勞務員培訓，合肥建工集團副總經理曹典鈺到會做動員講話。曹總著重強調項目勞務工作人員應當明確自己的崗位職責，抓好本職工作，要積極提高自身的責任意識、擔當意識。隨后，合肥建工勞務公司總經理余一波分別從管理職責、勞務分包、實名制管理、工資支付、分包商管理、作業班組管理、監督管理七大板塊全面、深入地宣貫了新的勞務管理辦法，并在會后設置考試測評對當天培訓內容的掌握情況進行梳理。

         此次培訓呈現的三個特點給參會學員留下了深刻印象，一是培訓規模大，本次課程安排了所屬單位分管領導、有關部門負責人、全體勞務工作人員130余人參加；二是培訓針對性強，根據合肥建工最新頒布的勞務管理辦法及時宣貫給一線的勞務工作者；三是培訓效果好，課程理論性、操作性、實用性都非常強，工作有章可依，得到學員一致好評，使大家感受到勞務大家庭的力量及集團公司的支持，為打造一流合肥建工信心滿滿。